Как правильно составить бизнес-план

Становление бизнеса должно осуществляться на основе грамотно составленного бизнес-плана. Он имеет вид особого документа, в котором отражаются все аспекты предприятия и анализ проблем, которые могут появиться в будущем и повлиять на развитие предприятия.

Для составления бизнес-плана характерны определенный порядок и правила составления. Разумеется, основная задача составления такого плана – это собственная уверенность в том, что товары и услуги будут пользоваться активным спросом в будущем.

Составление бизнес-плана основывается на анализе рынка в целях того, чтобы определить то место, на котором будет находиться предприятие после запуска. Составление плана подразумевает анализ сегментов рынка и конкуренцию. После проведения анализа можно будет сделать выводы о том, правильное ли направление было выбрано для развития бизнеса.

Любой бизнес-план должен содержать в себе детальную информацию о предприятии. Здесь необходимо расписать структуру предприятия и детально ее описать. С бизнес-планом можно спрогнозировать положение фирмы на рынке в перспективе. Но для этого нужно составить анализ того, как будет развиваться бизнес первые годы после открытия. В некотором отношении бизнес-план отображает бизнес идею, которая задумывается для открытия своего дела. Только в бизнес-плане идея описывается детально. Как показывает практика, за планом стоит гораздо больше функций, чем предполагалось изначально.

Часто бизнес начинается с того, что человек обращается в банк за кредитом. Как раз бизнес-план позволит понять финансовому учреждению цель создания и масштабность проекта. Кроме того, бизнес-план подвергается тщательному изучению со стороны инвесторов. Именно от них зависит, как серьезно будет профинансировано предприятие.

Грамотный бизнес-план должен начинаться с обзорного раздела – главной части. Этот раздел может приниматься за отдельный документ, в котором отображается суть проекта, подлежащего воплощению. Здесь должен быть отображен размер кредита, сроки погашения и гарантии для инвесторов.

Во втором разделе должно быть указано описание фирмы, то есть ее характеристика. Здесь отображаются цели и задачи проекта, информация о кадровом составе, финансовые и экономические аспекты деятельности. Важно дополнить раздел информацией о системе управления бизнесом и нише предприятия, которая будет занята им в экономике. В раздел также должна быть добавлены сведения о партнерских связях и рекламных возможностях. Не забудьте про географическое положение вашего предприятия и организационно-правовую форму.

В третьем разделе описываются услуги или продукция с их детальным описанием. Здесь также важно отобразить процесс контроля качества, возможности для обслуживания. В эту часть плана нужно включить информацию о лицензионных соглашениях и используемых патентах, дополнить ее фотографиями или чертежами продукции. Если вы задумались над тем, чтобы составить бизнес-план, например, по открытию магазина, вы должны иметь основные знания о торговле.

В четвертом разделе указываются сведения о проведенных маркетинговых исследованиях и анализах рынка. Важно отметить, что инвесторы будут заинтересованы в том, чтобы вложить деньги в конкурентоспособную и качественную продукцию. Главная ваша задача – убедить инвесторов том, что для вашей продукции на рынке место найдется. Для этого можно использовать стратегические приемы и ценовую политику, основанную на анализе цен и в прогнозе на будущее. В этом же разделе должны быть рассмотрены основные конкуренты и их действия в том случае, если ваше предприятие появится на рынке.