Разрешите себе карьеру — как эйчару зарабатывать больше в новых условиях
Карьера — это марафон, и на протяжении всей дистанции, на каждом этапе вы должны чётко представлять, зачем вы совершаете те или иные действия, считает Гюзель Гараева.
«Когда вы поднимаетесь на карьерную вершину в своей компании, вы получаете возможность влиять на бизнес, реализовывать интересные проекты, к вам приходят профессиональное признание и значительный доход. Но высокие должности приносят и свои трудности: большую ответственность и риски, стресс, высокую степень неопределённости… Вы всегда должны понимать, зачем вы сейчас так много работаете, почему столько встреч в течение дня, почему вы жертвуете чем-то в пользу работы. Ответив себе на вопрос — зачем, вы будете легче преодолевать все препятствия и добиваться цели».
► ШАГ 1: ответить на главный вопрос — зачем вы хотите построить карьеру, что-то изменить, перейти на другое место работы?
Вариантов ответов много — нужно построить карьеру для:
- личностного роста и самореализации;
- более высокого дохода;
- профессионального развития и повышения стоимости на рынке как специалиста;
- возможности сделать больше, быть полезным;
- признания коллег, руководства, профессионального сообщества.
► ШАГ 2: определиться с конкретной сферой, в которой вы хотите работать, ведь HR многогранен.
Как менять жизнь, бороться со своими страхами и идти вверх по карьерной лестнице, HR-эксперт с 25-летним стажем Гюзель Гараева знает по своему опыту. Она советует: чтобы начать что-то менять в карьере, нужно определить все свои профессиональные барьеры, которые вас тормозят на этом пути.
► ШАГ 3: выяснить, что вам мешает построить карьеру и какие страхи останавливают вас.
6 типичных проблем эйчара при построении карьеры:
- Не знаете, куда двигаться в своей сфере.
- Вы застряли на одном месте, и всё как будто хорошо — устраивает компания, дружный коллектив, зарплата и соцпакет, но нет развития по разным причинам. Отсюда дилемма — уйти или остаться.
- Сомневаетесь, нужно ли вам дальнейшее развитие или вы покорили уже все вершины, либо вообще не хотите к ним стремиться, считая, что это рискованно.
- Хотите делать интересные проекты, но в компании нет для этого возможностей, желания руководства, бюджета.
- Вы погрязли в рутине и нуждаетесь в мощном импульсе извне и инсайтах.
- У вас есть желание перемен, но вам недостаточно компетенций, практических инструментов для построения карьеры.
Страхи эйчара, которые мешают успеху:
Выход из зоны комфорта — останавливает кажущаяся стабильность работы, недостаточно опыта для карьерного роста, страшит, что вас не поймут коллеги («выскочек никто не любит»).
Страх ошибки — специалист боится не справиться с задачами на новом месте и с позором уйти или опасается слишком высоких нагрузок и больших объёмов работы, что придётся «жить в офисе».
Синдром отложенной жизни — вы остерегаетесь любых изменений, будь то переход на новую работу, развитие карьеры, получение образования, релокация. Все эти шаги вы откладываете на потом.
Знаний не хватает, но учиться долго и дорого — вы уверены, что для карьерного роста вам не хватает компетенций, но на учёбу у вас нет времени, да и семейный бюджет не позволяет. К тому же недостающую информацию можно почерпнуть в Интернете.
Гюзель Гараева — сторонник популярного в XXI веке тренда на непрерывное образование в течение всей жизни. По мнению эксперта, наиболее эффективен процесс обучения через проект: когда вы должны выполнить какую-то работу, тогда вы начинаете прицельно искать информацию, необходимую, чтобы этот проект сделать успешным.
«Я сама учусь на протяжении всей моей карьеры. В 1997 году в Уфе я пришла в компанию своей мечты — Coca-Cola, и очень быстро мне представился шанс карьерного роста. Решила принять участие в конкурсе на должность HR-менеджера, хотя до этого ничего не знала об этой сфере и работала администратором ресепшен всего 2 месяца. Мои британские начальники удивились такой смелости, но понимали, что в конце 1990-х в Уфе было сложно найти специалиста с релевантным опытом и образованием в области HR. Я получила это место и постоянно училась в процессе работы. Мне импонирует модель корпоративного обучения Чарльза Дженнингса 70/20/10. 10% знаний сотрудник получает традиционно через тренинги, 20% приходится на обучение при взаимодействии с руководством и коллегами, 70% — это эмпирическое обучение через реальные ситуации на рабочем месте».
► ШАГ 4: определиться, каких знаний, компетенций, опыта вам не хватает для развития в карьере, профессионального роста.
4К (критическое мышление, коммуникации, кооперации и креативность) — это универсальные компетенции в новой реальности, необходимые любому специалисту, а не только эйчарам. Мы должны уметь взаимодействовать с другими людьми, грамотно доносить свои мысли, критически смотреть на всё вокруг, в том числе на бизнес-процессы в компании, быть креативными в создании новых продуктов и в разработке проектов. Кризис — катализатор всех процессов, поэтому нам пригодится решительность.
Также нужно разбираться в новых цифровых решениях. Цифровые навыки входят в список требований к эйчару сегодня. По статистике hh.ru за 5 месяцев этого года, число вакансий с требованием знания CRM-системы в сфере «Управление персоналом» выросло почти на треть, если сравнивать с аналогичным периодом 2021 года.
Цифровизацию рекрутмента Гюзель Гараева назвала одной из важных точек роста для HR-специалистов. А мнение, что подбор можно вести в Excel и файлах на компьютере, она считает ошибочным. Сегодня для этого существуют различные программы, позволяющие быстро и эффективно решать рабочие вопросы. Пример удачного решения для автоматизации подбора —
T-shaped-специалисты — это люди с сильной экспертизой, хорошо развитыми навыками в одной сфере (вертикаль в «Т») и способностями, знаниями в областях, которые не относятся к основной сфере, но полезны в более широком контексте (горизонталь в «Т»).
Гюзель Гараева:
«Например, вы профи в социальных выплатах, а в целом вы дженералист и неплохо разбираетесь в кадровом делопроизводстве, знаете Трудовой кодекс РФ, обладаете опытом в подборе сотрудников. Такие специалисты востребованы именно сейчас, так как мы живём в очередном кризисе, когда происходит оптимизация расходов, сокращение персонала. Бизнесу важно иметь в команде многостаночников, которые могут как быть узкими специалистами в отдельной области, так и работать в других проектах».
► ШАГ 5: выбрать, какой тип карьеры и какой формат работы вам сейчас больше всего подойдёт.
На этом этапе нужно решить — либо вы поднимаетесь по карьерной лестнице в той компании, где работаете, либо вы меняете траекторию, если устали трудиться на одном месте, вам не дают развиваться или у работодателя нет таких возможностей.
Что делать?
Вариант № 1: Успешная карьера в найме — повышение на нынешнем месте работы, переход на другую должность, в другой отдел и т. д.; либо смена компании для карьерного развития.
Вариант № 2: Параллельная карьера. Работа в компании + частная практика (HR-консалтинг, тренинги, проектная работа с малым и средним бизнесом).
Вариант № 3: Свободное плавание — предприниматель, консультант, рекрутер-фрилансер, HR-эксперт.
HR-специалистам и руководителям, кто склоняется к карьере независимого эксперта, но сомневается, подойдёт ли такой формат работы, Андрей Хохловский советует ответить на 3 важных вопроса:
- Хочется ли вам вырасти в доходе, так как существующий заработок не устраивает?
- Чувствуете ли вы, что упёрлись в потолок на вашем месте работы, а горизонтально расти не хватает сил?
- Думали ли вы когда-нибудь попробовать совмещать наём и онлайн в сфере HR либо полностью перейти на фриланс?
Андрей Хохловский:
«Я рекомендую специалистам по управлению персоналом рассмотреть вариант работы независимым HR-экспертом, если, во-первых, вы хотите увеличить доход в 2-3 раза, а на рабочем месте нет для этого возможностей, во-вторых, предпочитаете выбирать, с кем работать, а в-третьих, вам нужно исключить риск увольнения в условиях кризиса».
Многим кажется, что уход в свободное плавание — это очень ответственный шаг, который предполагает повышенные риски и подходит только сильным, смелым и успешным, да ещё и потребует вложений на регистрацию фирмы, аренду офиса, рекламу и т. д. Поэтому, когда эйчары размышляют, стоит ли сменить работу в крупной компании на статус независимого эксперта, даже опытных специалистов посещают разные страхи. Вместе с экспертами мы проанализируем эти страхи, развеем мифы и поможем выстроить безопасную карьерную траекторию в новом формате работы для HR.
- Фриланс не даёт стабильности. Если сейчас всё получается, где гарантии, что через 3 месяца успех не закончится?
- У вас нет достаточного опыта.
- Вы не сможете найти клиентов.
- Вам кажется, что на фрилансе не заработаете столько денег, сколько на топовых позициях в найме.
- Зарабатывать независимым HR-консультантом можно, если вести соцсети, развивать личный бренд, активно искать клиентов. Всё это для вас сложно, и, возможно, у вас были неудачные попытки личного продвижения.
Андрей Хохловский:
«Если вы задумались о смене формата работы, вам вовсе не обязательно всё бросать и начинать бизнес с нуля. Переход может быть плавным — как поэтапная трансформация. Работая в компании по найму, HR-специалист или руководитель команды может взять одного клиента, вести его на аутсорсе и таким образом получать дополнительный доход. Когда станете более уверенно себя чувствовать в новой сфере, берите на обслуживание 2-3 клиентов и переходите из наёмного сотрудника в статус независимого эксперта. На любом этапе вы можете вернуться в инхаус, если будет тяжело или дело не пойдёт. Не нужно драматизма и резких переходов! Попробуйте сотрудничать с 5 клиентами и воспринимать эту работу как наём, если вам так комфортнее. Но вы будете сами определять свою загрузку по каждому клиенту и сможете не зависеть от одного работодателя, что особенно актуально в кризис».
Андрей Хохловский, опытный предприниматель, который занимается бизнесом более 15 лет, разработал для тех HR-специалистов, кто хочет изменить формат работы и попробовать фриланс, алгоритм шагов для плавного перехода в новую карьерную формацию.
- Карьерное сопровождение (от 20 000 рублей в месяц) — индивидуальное консультирование кандидатов.
- Подбор резюме (для новичков, от 30 000 рублей в месяц) — поиск кандидатов по конкретным критериям, в том числе на массовые позиции. Услуга востребованная, подходит для старта, не требует большого опыта.
- HR-копирайтинг (для тех, кто любит писать, от 40 000 рублей) — тексты для HR-порталов, различных интернет-проектов.
- Закрытие вакансий-близнецов (от 100 000 рублей) — подбор кандидатов сразу на несколько однотипных вакансий для разных компаний.
- Подбор команд (для опытных специалистов по подбору, от 70 000 рублей) — услуга очень востребованная, так как на рынке предельно мало экспертов, которые могут сформировать команду специалистов разных направлений для запуска продукта или проекта.
- Внедрение автоворонок найма в компанию (для продвинутых HR-специалистов, от 150 000 рублей в месяц) — в качестве независимого консультанта автоматизируете подбор под какие-то вакансии, ускоряя их закрытие. Набор диджитал-инструментов: CRM-система для рекрутмента, чат-боты для общения с кандидатами и другие. В качестве одного из элементов внедрения автоворонок найма Андрей Хохловский предлагает использовать систему Talantix. Работать с программой удобно и просто — интуитивно понятно, визуально легко разобраться в сервисе, можно зайти в Talantix с любого устройства.
- Консультирование по построению системы подбора в компании (для очень продвинутых, от 3,5 миллионов рублей в год/от 200 тысяч рублей в месяц) — разработка, внедрение и автоматизация системы подбора и адаптации сотрудников.
- HRspace — платформа для встречи работодателей и рекрутеров со всей страны. Здесь можно зарегистрироваться и найти клиентов. Площадка обеспечивает безопасность сделок. Сумма среднего чека закрытия вакансий на платформе по итогам 2020 года — более 50 тысяч рублей.
- Знакомства на живых и онлайн-мероприятиях — выбираете сферу, выделяете проблемные вакансии, которые сложно закрыть, на мероприятии знакомитесь с представителями компаний и рассказываете, как вы можете им помочь.
- Размещение объявления с бесплатной консультацией в соцсетях и профессиональных чатах в качестве рекламы ваших услуг.
- Рекомендации, сарафанное радио и база контактов. Самое простое — сообщить всем адресатам из вашей записной книжки, что вы решили стать независимым консультантом, и предложить свои услуги.
- Размещение резюме по удалённому HR на джоб-сайтах. Опубликуйте несколько резюме по разным направлениям — на начальном этапе можно взять подработку.
С помощью поэтапной трансформации вы сможете переключить мышление с корпоративной работы на самостоятельную деятельность. Стартовый этап занимает от 1 до 3 месяцев. Этого, по мнению экспертов, достаточно, чтобы проверить, подходит ли вам новый формат работы, и поверить в себя как независимого специалиста.
Чтобы продавать свои услуги по высокой цене, нужно развивать личный бренд. Расскажите вашим знакомым, коллегам, чем вы занимаетесь, о вас узнают, с вами будут работать, вам будут доверять. Станьте лидером мнений в HR-сообществе, пусть даже небольшом. Всё это приведёт к росту вашего дохода.
- Упаковка бренда — кто вы, чем занимаетесь, для какой аудитории подходят ваши услуги.
- Стратегия — как вы будете работать и где будете брать клиентов.
- Продвижение — регулярные действия в каналах, которые помогут собрать клиентов.
Гюзель Гараева:
«Трансформация произошла со мной в 49 лет. Я ушла из крупной компании и решила открыть свою школу после 20 лет работы в найме, причём 18 из них на должности HRD. Накопилась усталость, запуск новых проектов казался привычным и рутинным. Хотелось новизны. Переход из инхауса в свободную жизнь получился резким, но у меня была подушка безопасности — мой опыт. Возраст — это всего лишь цифры. Всё зависит от нашего настроения, самоощущения. Разрешите себе сделать карьеру! На каком-то этапе моей предпринимательской деятельности я параллельно работала в крупной компании. В профессиональном развитии не должно быть фатальности — если эйчару не удалось реализовать себя во фрилансе, можно вернуться в наём, получить новые компетенции, опыт, расширить свой нетворк и сделать второй заход. Можно строить параллельную карьеру, и это не страшно!»
Сентябрь — это начало нового бизнес-сезона и старт активного найма персонала. А ещё — время для перезапуска карьеры самих HR-специалистов.
25 августа команда hh.ru приглашает стать участником нового формата полезных событий для HR-сообщества.
«Short talk: Как построить крутую HR-карьеру» — это короткий разговор на важную тему.
Поменять компанию или профиль подбора в целом?
Развивать вертикальную карьеру или сфокусироваться на независимой экспертизе? Сохранить стабильность или рискнуть?
Мотивация, факты, реальные истории и поддержка.
Всё обсудим в режиме онлайн. Для участия нужно зарегистрироваться на платформе события. Будет много вдохновляющего контента и полезных советов. Начинаем в 11:00 по мск.
↩ К другим статьям